אז איזו בעיה אתם פותרים?

חברות גדולות שחוו הצלחה מתקשות למצוא את קפיצת המדרגה הבאה, ליצור מנועי צמיחה ולהגדיר מחדש את הקטגוריה שלהן. 

​

עם איזה סוגי חברות אתם עובדים?

אנחנו עובדים עם חברות מכל הסקטורים, מקונסיומר b2c ל- b2b, מתעשייה ישנה ולהייטק. מדובר בחברות שמגלגלות מינימום 100 מיליון שח בשנה וצפונה עד לאזורי המיליארדי דולרים בשנה וחברות הנסחרות בנאסד״ק.

​

מה הכוונה ״אסטרטגיה״?

שאלה טובה הרי היום נדמה שכל דבר מוגדר כ- "אסטרטגיה".  אבל כשאנחנו  מדברים על אסטרטגיה עסקית, אנחנו מתמקדים בשתי שאלות מרכזיות:

 

Where to play באיזו קטגוריה אנו מתחרים, ואילו קטגוריות חדשות נוכל להיכנס אליהן? איך נזהה מנועי צמיחה חדשים?

How to win מה נדרש מאיתנו כדי לנצח, גם מול מתחרים וגם בסביבה המשתנה.

 

אז אתם כמו מקינזי?

תודה על המחמאה! כן, דומים אבל שונים, אפשר להגיד שאנחנו סוג של ״מקינזי יצירתי״.

אנחנו מתמודדים עם אתגרים דומים ומשרתים לקוחות דומים. אבל ההבדל הוא בגודל ובגישה:

 

אנחנו מאמינים שרוב הידע כבר נמצא בתוך הארגונים. קפיצת המדרגה הבאה מגיעה מיכולת יצירתית לאתגר את החשיבה הקיימת ולבנות עליה. במקום "ללמד" את המנהלים, אנו עובדים יחד איתם כדי לזקק ולהעצים את הידע שכבר יש להם ומשם מוציאים מהם את היצירתיות ומאתגרים אותם בחשיבה אסטרטגית.

​

היתרון שלנו הוא שאנחנו יודעים לאתגר את הארגון לחשוב אחרת.

 

כמה זמן לוקח התהליך?

התהליך שלנו מחולק לארבעה שלבים, וכל שלב נמשך כחודש:

 

1 שלב אסטרטגיה.

2 שלב יצירתי.

3 שלב בדיקת היתכנות (POC).

4 שלב גיבוש עקרונות ותוכנית עבודה.

בסך הכל, מדובר בכמה חודשים של עבודה ממוקדת.

 

כמה זה עולה?

קשה לתת מחיר מדויק כאן באתר, אבל כן אפשר לשתף שיש לנו בתהליך 4 שלבים רצופים וכל אחד מהם עולה עשרות אלפי ש״ח.

​

למה דווקא אתם?

יש כמה דברים שמייחדים אותנו: 

עבודה בשיתוף פעולה מלא עם המנהלים שלכם: אנחנו לא עושים תהליך חיצוני "מעל לראש" של החברה.  במקום זאת, אנחנו מעלים את המנהלים לרמת "חשיבה אסטרטגית יצירתית" באמצעות מתודולוגיות ייחודיות שלנו.

יצירתיות וחשיבה אחרת: אנחנו יודעים להוציא את היצירתיות שבאנשים, לאתגר חשיבה קיימת, ולמשוך את המנהלים למקומות חדשים ופורצי דרך.

מעורבות: העבודה מתבצעת יחד איתכם ובשבילכם, כך שהתוצאות יהיו מעשיות, מדויקות ובעיקר יהיה צוות שמאמין ורתום להפוך את מנועי הצמיחה למציאות.

 

תכלס - מה התוצר שאנחנו מקבלים?

אסטרטגיה מעודכנת לחברה, כוכב הצפון שלה כולל ההבנה היכן לשחק ואיך לנצח.

מנועי צמיחה חדשים, שנבחרו יחד עם ההנהלה והבורד ויוצרים השפעה משמעותית על החברה.

תוכנית עקרונית ליישום, שתכלול מנהלים ׳אוונרים׳ מתוך הארגון שיובילו את התהליך קדימה.