What got you here
won't get you to the next level.

We develop growth strategies for successful companies seeking their next big thing.

Home: Welcome

Home: Services

We grow by growing others

WHAT

עוזרים לחברות לפתח
אסטרטגיית צמיחה:
מוצרים, שירותים, קהלים ושווקים חדשים.

HOW

באמצעות שיטה ייחודית הכוללת יצירתיות עסקית, הובלת המנהלים בארגון, שילוב בין מוח ימין ושמאל, וחתירה לתוצאות

WHY

צמיחה היא מקור הקיום
בטבע ובעסקים.
אבל דווקא לאלו שהצליחו קשה יותר להמציא את עצמם מחדש.

WHY NOW?

אנחנו נכנסים לעידן של מפץ גדול, בתקופה הקרובה אף יותר מתמיד, יעלו מנצחים חדשים לצד מפסידים. זהו עידן בו עסקים חייבים להמציא במהירות מנועי צמיחה חדשים, מוצרים, שירותים והצעות ערך חדשות.

אבל דווקא חברות שכבר חוו הצלחה מתקשות לעשות את קפיצת המדרגה הבאה.

צוות G^Team מביא יצירתיות עסקית יוצאת דופן במודל עבודה ייחודי בשם "Money & Magic" הממוקד ביצירת אסטרטגיית צמיחה באמצעות תהליך יצירתי ייחודי.

הצוות מתמחה בהובלת תהליכי אסטרטגיה וחדשנות יחד עם הנהלות החברות המובילות בארץ ובעולם: פיתוח מוצרים, מותגים, שירותים ושווקים חדשים.

בין לקוחותינו: בנק הפועלים, פלייטיקה, פלאריום, גוגל, וויז, קוקה-קולה, אלקטרה, פפאיה, וולט, מיקרוסופט, שטראוס, קימברלי קלארק ועוד.
.

TEAM

צוות מומחים מבריקים שנבחרו בקפידה, חלקו מייצג את מוח שמאל האנליטי וחלקו את מוח ימין היצירתי.

אנשים חכמים, כלכלנים ואנליסטים, שיודעים לייצר הכנסות ולמדוד את התוצאות. לצד אנשים מטורפים שיודעים לשאול "למה לא?" ולהמציא את מה שעדיין לא קיים.

הצוות בהובלת ערן גפן, מומחה לחדשנות וצמיחה עסקית, עם ניסיון בעבודה צמודה עם הנהלות החברות המובילות בעולם

Microsoft, google, Waze, Coca-Cola,Playtika, Wix, Kimberly .Clark, SodaStream, Strauss, Tnuva, HP, Unilever, Teva, Outbrain

C-Suite management

consulting

OUR METHOD

במסגרת המודל הייחודי Money & Magic ליצירת אסטרטגיית צמיחה לחברות, מופעלים כלי חשיבה יצירתית מקסימלית מבוססת צרכי לקוח, לצד ניתוח דאטה, אנליזת הזדמנויות ומיקסום שורת הרווח.

במסגרת התהליך אנחנו יוצאים למסע משותף בו אנחנו מובילים קבוצת מנהלים מתוך החברה במהלכו אנחנו בונים יחד את האסטרטגיה של החברה לשנים הקרובות, ממפים את ההזדמנויות בשוק ואת הצעת הערך המעודכנת של החברה, ממשיכים לתהליך יצירתי רחב היקף, אשר התוצרים המובילים ממנו נכנסים לבדיקות היתכנות ולבסוף מתכנסים לתוכניות עבודה של הוצאה לפועל.

השיטה שלנו ייחודית בכך שהיא מזיזה הצידה את כל החסמים האישיים והארגוניים המפריעים בעיקר בחברות מצליחות להמציא וליישם את מנועי הצמיחה הבאים.

כל זאת בתהליכים ממוקדים עם מתודה מובנת, עדכניות דיגיטלית וטכנולוגית, עבודה יחד עם המנכ״ל.ית והנהלת החברה, כאשר הצלחת הלקוח לפני הכל.

שאלות ותשובות

אז איזו בעיה אתם פותרים?

חברות גדולות שחוו הצלחה מתקשות למצוא את קפיצת המדרגה הבאה, ליצור מנועי צמיחה ולהגדיר מחדש את הקטגוריה שלהן.

עם איזה סוגי חברות אתם עובדים?

אנחנו עובדים עם חברות מכל הסקטורים, מקונסיומר b2c ל- b2b, מתעשייה ישנה ולהייטק. מדובר בחברות שמגלגלות מינימום 100 מיליון שח בשנה וצפונה עד לאזורי המיליארדי דולרים בשנה.

מה הכוונה ״אסטרטגיה״?

שאלה טובה הרי היום נדמה שכל דבר מוגדר כ- "אסטרטגיה". אבל כשאנחנו מדברים על אסטרטגיה עסקית, אנחנו מתמקדים בשתי שאלות מרכזיות:

Where to play באיזו קטגוריה אנו מתחרים, ואילו קטגוריות חדשות נוכל להיכנס אליהן? איך נזהה מנועי צמיחה חדשים?

How to win מה נדרש מאיתנו כדי לנצח, גם מול מתחרים וגם בסביבה המשתנה.

אז אתם כמו מקינזי?

תודה על המחמאה! כן, אנחנו מתמודדים עם אתגרים דומים ומשרתים לקוחות דומים. אבל ההבדל הוא בגודל ובגישה:

אנחנו מאמינים שרוב הידע כבר נמצא בתוך הארגונים. קפיצת המדרגה הבאה מגיעה מיכולת יצירתית לאתגר את החשיבה הקיימת ולבנות עליה. במקום "ללמד" את המנהלים, אנו עובדים יחד איתם כדי לזקק ולהעצים את הידע שכבר יש להם ומשם מוציאים מהם את היצירתיות ומאתגרים אותם בחשיבה אסטרטגית.

כמה זמן לוקח התהליך?

התהליך שלנו מחולק לארבעה שלבים, וכל שלב נמשך כחודש:

1 שלב אסטרטגיה.

2 שלב יצירתי.

3 שלב בדיקת היתכנות (POC).

4 שלב גיבוש עקרונות ותוכנית עבודה.

בסך הכל, מדובר בכמה חודשים של עבודה ממוקדת.

כמה זה עולה?

קשה לתת מחיר מדויק כאן באתר, אבל מדובר במאות אלפי ש״ח לתהליך.

למה דווקא אתם?

יש כמה דברים שמייחדים אותנו: עבודה בשיתוף פעולה מלא עם המנהלים שלכם, אנחנו לא עושים תהליך חיצוני "מעל לראש" של החברה. במקום זאת, אנחנו מעלים את המנהלים לרמת "חשיבה אסטרטגית יצירתית" באמצעות מתודולוגיות ייחודיות שלנו.

יצירתיות וחשיבה אחרת: אנחנו יודעים להוציא את היצירתיות שבאנשים, לאתגר חשיבה קיימת, ולמשוך את המנהלים למקומות חדשים ופורצי דרך.

מעורבות: העבודה מתבצעת יחד איתכם ובשבילכם, כך שהתוצאות יהיו מעשיות, מדויקות ובעיקר יהיה צוות שמאמין ורתום להפוך את מנועי הצמיחה למציאות.

תכלס - מה התוצר שאנחנו מקבלים?

אסטרטגיה מעודכנת לחברה, כוכב הצפון שלה כולל ההבנה היכן לשחק ואיך לנצח.

מנועי צמיחה חדשים, שנבחרו יחד עם ההנהלה והבורד ויוצרים השפעה משמעותית על החברה.

תוכנית עקרונית ליישום, שתכלול מנהלים ׳אוונרים׳ מתוך הארגון שיובילו את התהליך קדימה.